Пластины теплообменника Теплохит ТИ 57 Серов

Пластины теплообменника Теплохит ТИ 57 Серов Полуразборный паяный теплообменник Машимпэкс (GEA) GGE500 Балашиха Нажимая кнопку, Вы принимаете Положение и даёте Согласие на обработку персональных данных.

Для печати первого жилого дома был использован строительный 3D-принтер портального типа. Или вы сейчас обсуждаете что-то пока что? Дуб, преподаватель Санкт-Петербургского политехнического университета им. Второй день Школы был посвящен инструментам поддержки ученых, вопросам коммерциализации их разработок и необходимости взаимодействия с обществом. Использование программного комплекса pSeven позволяет устранить многие пластины теплообменника Теплохит ТИ 57 Серов, возникающие в процессе оптимизации, в частности, большое количество входных параметров, целевых функций теплообменрика ограничений, нелинейные зашумленные целевые функции, разнородные входные данные, высокая размерность задачи и др. Своим международным опытом в сфере цифровых трансформаций поделились ведущих специалистов, в том числе Иван Махарин Oerlikon и Людо Баутманс Oerlikon. У меня есть знакомая команда, которая раскручивает проекты.

Бойлер теплообменники Пластины теплообменника Теплохит ТИ 57 Серов

Пластины теплообменника Теплохит ТИ 57 Серов Паяные теплообменники Машимпекс (Кельвион) - серия GG Великий Новгород

Патент на полезную модель должен удовлетворять как минимум двум критериям из трех. То есть, грубо говоря, простыми словами, вы берете какое-то изделие, добавляете к нему пятое колесико — и это уже ваш продукт, который вы можете запатентовать? Ну, там не так все просто. На самом деле примерно, да, получается, что надо изобрести велосипед, например, с электрическим двигателем или с какими-нибудь специальными тормозами, или специальная рама.

Это уже будет полезная модель, потому что всем известно, что велосипед уже изобретен. Соответственно, полезная модель должна соответствовать минимум двум критериям из трех. Новизна исключается, потому что уже есть образец, прототип. Соответственно, вторая вещь — изобретательский уровень определенный должен быть.

И третье — это воспроизводимость или промышленная применимость. И в этом случае, когда изобретательский уровень и промышленная применимость существует, тогда этот патент тебе должны выдать в любом случае. Вот смотрите — такая ситуация. Например, я как женщина наверное, все женщины меня поймут, а мужчины, может быть, этого не знают понимаю, что в женской сумке невозможно ничего найти, особенно когда темно, возвращаешься домой, ищешь ключи и так далее, телефон.

Если я, например, хочу, чтобы у меня в сумке была подсветка… Вот такая идея мне пришла в голову. Какая-нибудь штучка, которая бы вшивалась туда. Скорее всего, можете, потому что… Я достаточно много работаю с патентным поиском, чтобы следить за своими конкурентами и в то же время расширять свой кругозор.

Я пока не видел изобретения…. Теперь остается у вас ровно полгода по регламенту, чтобы успеть оформить документы и получить патент. Иногда бывает, что информация об идее, например, на полезную модель вдруг попадает в средства массовой информации, поэтому законодательство дает возможность тем не менее изобретателю, сгенерировавшему такую идею, оформить патент и защитить его, а потом попытаться начать производить по этому патенту какие-то изделия.

Ну, у нас эфир записывается, так что, я думаю, у меня будет доказательство того, что это я первая сказала. У вас, если не секрет, сколько изобретений вообще? И в какой сфере вы работаете? И российские патенты, а также в рамках СНГ. Соответственно, первый патент мне также пришел в голову. Меня попросили написать статью о техническом событии — об аварии на "Фукусиме".

Я написал коротенькую, буквально в пол-листа статейку и высказал мысль, что неплохо было бы каждому вставить в свой смартфон или мобильный телефон дозиметр-радиометр, который мог бы нас, во-первых, предупредить об опасности, измерять окружающую среду и так далее. И потом вернулся к этой идее через два месяца. И действительно она оказалась плодотворной, потому что именно для смартфона, именно для интегрированного внутрь не было ни одного патента.

Нет, устройство… Дозиметр-радиометр как раз сейчас уже компактный. Например, это первый прототип, который я сделал. Это устройство — дозиметр-радиометр. Работает через audio jack. Ну, измерять радиацию возможно… Смотрите, все делящиеся опасные материалы например, уран, плутоний и так далее излучают ионизирующее излучение, которое опасно для организма.

Соответственно, чтобы его измерять и контролировать, необходим дозиметр-радиометр, который может невидимые лучи, во-первых, оценить и, соответственно, измерить. Таким образом работает в примитивном варианте дозиметр-радиометр. А это устройство, этот гаджет работает вместе со смартфоном или обычным телефоном. Втыкаешь через аудиогнездо для наушников — и ты можешь оценить обстановку.

Да, это одна из первых рабочих моделей, она случайно сохранилась у меня. Это как раз отдельная история. Если вы мне зададите вопрос "Как защищаться от "патентных троллей"? Давайте послушаем звонок, потому что нам дозвонился наш телезритель, а потом продолжим. Здравствуйте, вы в эфире. Я сам являюсь патентообладателем. И я бы посоветовал вашему приглашенному не разговаривать о своих изобретениях, а говорить о реформе патентной системы.

Во-вторых, наверное, год назад премьер Медведев говорил это прямо в новостях, что у нас безобразно поставлено патентное дело. Проходит две недели — Путин опять то же самое по новостям говорит, что безобразно поставлено патентное дело и очень многие патенты убегают за границу. Ну, ничего для этого не делается. И патент, вообще-то, получить — это круги ада, без эксперта.

Вы просто не знаете. Это не сумочка с подсветкой, а настоящие изобретения. Никто не спорит, что это непросто, да. Сколько у вас это времени заняло — получить патент? Ну, практически, наверное… Сначала — полезная модель. Года полтора, наверное, мучился. Но это я старался. Нужно спрашивать "Не сколько патентов? Я в НПО "Алмаз" обращался по электронной почте два раза — и даже ответа не получил от генерального конструктора.

Хотя, думаю, он мог и ответить, разработка такая интересная. Вот смотрите, это еще одна проблема, о которой мы хотели поговорить. Человек прошел, как он сказал, круги ада, полтора года мучился, собирал бумаги и доказывал, что он что-то серьезное изобрел. Видимо, этот патент, красивая бумажка лежит у него на полке, и дальше он никуда с ним не пойдет.

Хорошие идеи, видимо, тоже очень сложно отправить в производство или чтобы дальше они имели пользу. Я сейчас чуть-чуть коллеге отвечу на вопрос. Действительно, все-таки реформа производится в Российской Федерации в патентном деле, об этом заявил Владимир Владимирович Путин. На сегодняшний день существует программа субсидирования зарубежного патентования — очень важная и очень дорогая проблема для всех изобретателей.

Потому что мало получить российский патент, а важно его защитить в ключевых экономических юрисдикциях, где как раз и может быть сбыт твоих разработок. А теперь относительно того, что делать с патентом. На самом деле изобретательство — это бизнес. И коль ты, допустим, что-то произвел, придумал и запатентовал, то ты вынужден первое время, если у тебя, конечно, это не гениальная вещь, условно говоря, которая фактически отсутствует где-либо и обладает действительно всеми критериями новизны и так далее, то ты вынужден толкать свой патент и пытаться либо найти инвестора, либо произвести сам первые прототипы, чтобы потом предъявить, допустим, рынку, что твой патент имеет… во-первых, устройство работает на основе этого патента достаточно хорошо, выполняет полезную социальную или какую-нибудь другую инновационную функцию.

И в этом случае тогда патент может стать на производство. Но первое время после получения патента необходимы еще личные вклады, инвестиции, чтобы его заметили, чтобы его можно было куда-то интегрировать, в какие-то области человеческой деятельности или сферы. Кстати, для этих целей создано "Сколково", слава богу.

Его все клянут, все говорят, что это… Но на самом деле там просто создан, точнее, создается комбинат целый. Там есть, во-первых, специальное агентство помощи в оформлении недорого. Поэтому первая опция для инноваторов и изобретателей есть в "Сколково". Потому что патент — это, грубо говоря, доказательство…. Да, ты добрался до этого уровня.

Можешь повесить ее домой и забыть, условно говоря. Но в итоге в частности "Сколково" или другие технопарки помогают с помощью грантов создавать прототипы на основе… Ну, вкладывают и инвестируют деньги, чтобы можно было создать прототип, то есть изделие, которое может работать и может быть полезным человечеству. Поэтому, собственно говоря, либо по такому пути идти, либо искать частных инвесторов.

Но это очень сложная задача, потому что они в основном все за рубежом, к сожалению, почему-то. В России я потратил, например, пять лет и привлек к этому проекту сам себя, потому что я занимаюсь, в принципе, рядом бизнесов. И я вложил приличные деньги. Ну и плюс "Сколково" помогло. Это риск, но риск все равно оправдывается, потому что если ты веришь в свой проект, ты обязательно достигнешь положительного результата.

Вот смотрите — вы сейчас говорите о том, что будет реформа в любом случае. Вот в этом направлении что делается? Ну, помимо "Сколково", что-то ведь должно происходить, чтобы облегчить человеку задачу — пробить свою идею в производство. Я думаю, что, вообще-то, во-первых, у реформы должен план быть, дорожная карта — что надо сделать для того, чтобы ускорить процесс, во-первых, принятия заявок, обработки их и выдачи уже, допустим, патентов.

Я думаю, что в этом смысле можно порекомендовать лишь государству следующие опции. Вот они открыли МФЦ — это места, где есть одно окно, где можно получить любые типы документов достаточно комфортно, быстро и так далее. Если подключить к этой системе МФЦ, допустим, патентоведов, которые могли бы обрабатывать на каком-то этапе заявки и помогать каким-то образом, допустим, изобретателям, то это бы ускорило, во-первых, реформу.

Во-вторых, я посмотрел статистику. Получается, что если пропорционально человеческому ресурсу смотреть, то мы достаточно хорошо себя чувствуем. Это при том, что нам действительно необходима еще реформа, у нас нет поддержки государства но она уже началась зарубежного патентования. Возможно, надо делать какие-то опции и для помощи в оформлении — ну, это в "Сколково" в частности или другие технопарки, — в оформлении патентных заявок для российского рынка, ну, российских заявок в российской юрисдикции.

Я думаю, что пройдет еще год-полтора-два — и все поедет очень быстро. У вас есть российские патенты и есть заграничные. Зачем вы патентовали за границей? Вы не боитесь, что их украдут? Дело в том, что в частности у меня есть пять направлений проектов. Это "умный телефон" с разными опциями. Второе — это дозиметрия. Третье — это специализированный перевод без серверной части, как это сделано у Google.

Дальше есть опции патентов на мультисимку — это когда у тебя в одном смартфоне…. Плюс есть датчики на конструкции и так далее. Так вот, дело в том, что львиная доля моих изобретений, к сожалению, имеет потребителей за рубежом. Поэтому мы вынуждены патентовать. Это обязательно надо делать — патентовать свои изобретения за рубежом. Вы видели уже готовые свои изобретения, которые сделали по вашим патентам на Западе?

Или вы сейчас обсуждаете что-то пока что? По моему патенту, по одному из моих патентов сделали, грубо говоря, "контрабандную копию". У нас в России есть люди, с которыми, кстати, я прошел этот цикл. Это тоже надо знать всем телезрителям. Дело в том, что есть "патентные тролли", есть люди, которые как бы ищут узкое место, как новировать твой же патент. И вот со мной произошел такой случай.

Я потратил на это четыре года. Почему я не пришел к производству пока? Потому что в сентябре будет заключение СИП… Это одна из точек реформ, кстати, по российскому патентному праву. Это Суд по интеллектуальным правам, это узкоспециализированное…. Я поняла, что нам нужно с вами еще раз встретиться. Мы, к сожалению, никак не можем перебирать.

Владимир Елин был у нас в гостях, председатель совета директоров "Интерсофт Евразия", кандидат технических наук. В этом году главной темой Франкфуртского автосалона стали технологии будущего и ведущие мировые разработчики продемонстрируют здесь свои новинки в том числе и в в сфере электрического транспорта.

Участие во Франкфуртском автосалоне — знаковое событие для нашей компании и российского автопрома в целом. Мы представляем международной аудитории совершенно уникальный продукт, который, по нашему мнению, способен конкурировать с имеющимися в Европе проектами. У нас много идей и конкретных предложений, которые мы готовы обсудить с потенциальными клиентами.

Центральный модуль несет функциональную нагрузку, благодаря возможности замены этого модуля беспилотник доступен в нескольких конфигурациях — от платформы для перевозки грузов до пассажирского автобуса. В российской энергетике начинается очень важный этап — строительство первой в полном смысле цифровой подстанции. Представители центров компетенций рассказали о проделанной работе: Активное участие в работе центров принимают не только представители бизнеса, но и федеральных органов исполнительной власти, что позволит оперативно готовить планы мероприятий.

Стоит отметить, что во многих центрах уже созданы специальные сайты и чат-боты в мессенджерах, куда представители профильных организаций направляют свои предложения и комментарии. Для удобства работы создается информационная система электронного взаимодействия, о которой рассказал заместитель руководителя Аналитического центра, руководитель проектного офиса Евгений Кисляков. В дальнейшем будет создан автоматизированный процесс ввода планов мероприятий и их отчетности.

На прошлой неделе датская компания 3D Printhuset сообщила, что на трехмерном принтере печатает в Копенгагене офисное здание площадью 50 кв. У тех есть планы использовать российское оборудование для печати небольших зданий и в других европейских странах. Обе компании уверяют, что это будет первый в Европе напечатанный дом. Трехмерная печать — технология, с помощью которой изделие по цифровой модели выращивается специальным принтером из исходного материала.

Сейчас речь идет о бетоне: Трехмерный принтер — собственная разработка компании, в нее она вложила млн руб. Тарбеев отказался называть их имена. В зависимости от комплектации принтер стоит от до 5 млн руб. В базовой комплектации такой принтер стоит 1,32 млн руб.

Другая российская компания, которая занимается трехмерной печатью домов, — Apis Cor. А самый большой дом в мире, построенный с помощью 3D-принтера, находится в Китае. На принтере напечатали части дома, которые после перевозки собрали вместе. В строительстве уже есть достаточно развившиеся технологии, продолжает он, но вот бизнес пока недостаточно их использует.

С точки зрения инвестиций это представляет интерес, уверен Белов. Из-за требований российских государственных стандартов и строительных норм технологии трехмерной печати вряд ли в ближайшее время будут использоваться в массовом строительстве многоквартирных домов, сетует директор по работе с портфельными компаниями Фонда развития интернет-инициатив Сергей Негодяев.

Но вот в малоэтажном строительстве частных домов может найтись место для элементов, изготовленных с помощью 3D-печати. Спрос будет зависеть от того, насколько такие решения будут качественнее, дешевле и лучше привычных аналогов — дерева, кирпича, пеноблоков, говорит Негодяев. Опрошенные ТАСС эксперты уверены, что уголь останется востребованным в традиционных областях - генерации, металлургии и жилищно-коммунальном хозяйстве ЖКХ , но необходимо развивать проекты по его глубокой переработке, расширив сферы применения.

О том, почему регионы отказываются от угля, с какими трудностями сталкиваются инициаторы проектов в углехимии, почему компании не заинтересованы в инвестировании таких производств, - в материале ТАСС. Как сообщил журналистам замминистра энергетики РФ Анатолий Яновский, потребление угля внутри страны продолжит сокращаться.

Так, по его словам, потребность металлургического комплекса в коксующемся угле зависит от спроса на рынке. Большинство предприятий, добывающих коксующиеся марки, интегрированы в металлургические холдинги, среди них - "Евраз", "ММК", Промышленно-металлургический холдинг, "Северсталь".

Как рассказал ТАСС директор по обогащению угля компании "Воркутауголь" входит в "Северсталь" Олег Гришин, у предприятия нет проблем со сбытом продукции: Другим сегментом внутреннего потребления угля остается большая энергетика и ЖКХ: Однако через пять лет этот объем может сократиться на 5 млн тонн за счет замены старых энергоблоков, построенных лет назад, на новые, более эффективные.

Губернатор Владимирской области Светлана Орлова также отметила, что отказ от угля и переход на другие виды топлива оправдан как с точки зрения экономики, так и экологии. Для многих регионов уже долгие годы газ - основной вид топлива. Вытеснение угля газом в сфере энергогенерации и ЖКХ отчасти происходит из-за дисбаланса в формировании цен, считает руководитель аналитической группы "Каракан инвест" угольные активы расположены в Кузбассе Александр Сарычев.

Он пояснил, что цена угля полностью рыночная, в то время как цена на газ устанавливается государством. Однако для некоторых территорий РФ подключение к газовым сетям остается довольно затруднительным. В частности, речь идет о северных территориях. В районе пояснили, что из-за климата и географических особенностей газотранспортная сеть не развивается более четырех лет.

Власти региона разрабатывают проект строительства магистрального газопровода для подключения к нему поселений Нижнепечорья. Но из-за больших затрат на него и низкой плотности населения стоимость реализации газа потребителям будет очень высокой, а это потребует увеличения расходов окружного бюджета на возмещение ресурсоснабжающим предприятиям недополученных доходов.

Останется востребованным уголь и в районах, близких к угледобыче, добавляет Сарычев. Не ожидают существенного сокращения потребления угля и в Мурманской области, сообщили ТАСС в Министерстве энергетики региона. Основным видом топлива в области всегда был мазут.

Другой северный регион - Архангельская область - так же, как Мурманская область, планирует изменить соотношение между энергоресурсами. Таким образом, в общей сложности имеется порядка 1,3 млн тонн условного топлива, что в два раза превышает топливную потребность еще не переведенных на биотопливо котельных", - пояснил ТАСС министр ТЭК и ЖКХ Архангельской области Андрей Поташев.

Также планируется развивать сетевое газоснабжение для промпредприятий. Стимулом к использованию угля могут стать технологии, которые снизят вред от его сжигания и решат вопросы с использованием образующихся отходов, считает ведущий эксперт УК "Финам менеджмент" Дмитрий Баранов. Кроме того, по его словам, сфера применения угля может быть шире.

Возможно, что по мере развития технологий может появиться и какое-то другое его применение", - добавил Баранов. В том, что уголь как ресурс не потеряет своей популярности, уверен и гендиректор "Южной угольной компании" Ростовская область Роман Штейнцайг. Один из перспективных вариантов - глубокая переработка угля и выпуск новой продукции с высокой добавленной стоимостью, но пока в РФ практически нет таких проектов.

Коксохимические предприятия России производят в основном продукты кокс, коксохимическая смола и коксовый газ , являющиеся сырьем для дальнейшей глубокой переработки, в настоящее время не выпускают продукты с высокой добавленной стоимостью", - пояснил собеседник. Эксперты указывают, что в настоящее время в принципе отсутствует сводная информация по номенклатуре и объемам выпускаемой, потребляемой углехимической продукции в отраслях экономики РФ, нет данных и о текущих и перспективных потребностях в ней.

Есть трудности и с подготовкой научных и инженерных кадров по глубокой переработке угля и углехимии: Как пояснили в "Каракан инвесте", технологически процесс глубокой переработки для угольной компании довольно емкий, учитывая то, что сначала полезное ископаемое нужно добыть. По словам Сарычева, российское банковское сообщество не готово входить в такие проекты, а иностранный капитал не доступен из-за санкций.

Создание собственных производств требует больших временных затрат, подтверждает директор компании " Сорбенты Кузбасса " резидент "Сколково" Александр Бервено. В этом году возможность инвестирования, по сути, в единственный в Кузбассе проект, наиболее близкий к промышленной реализации, оценивал угольный холдинг "Топпром". Однако, как уточнил Бервено, найти оптимальный вариант сотрудничества пока не удается, и поиск инвестора продолжается.

По его мнению, для развития таких проектов необходимы льготные займы. Таким проектам, как наш, требуется дополнительное время, чтобы выйти на рынок: Старт масштабной программы по созданию на о. Русском экосистемы технологического предпринимательства дало заключение меморандума. В церемонии приняла участие министр образования Ольга Васильева, которая примерила на себя очки виртуальной реальности на стенде технопарка и смогла с их помощью переместиться в Голландию.

Вокруг таких проектов формируется вся инфраструктура для тех ребят, которые работают в стартапах, — подчеркнул Никита Анисимов. И этот конвейер — не просто производство каких-то фирм, которые будут находиться на территории технопарка. В голове у них много интересных идей и предложений, но нужно придать им форму, познакомить людей с рынком, помочь в организационно-правовых вопросах и с регистрацией прав на интеллектуальную собственность.

Вот тот комплекс услуг, которые будут оказывать в технопарке, — пояснил Виктор Вексельберг. Министр также отметила уникальность проекта, в рамках которого российские студенты получат возможность сотрудничества с резидентами технопарка, реализации себя и своих талантов. Студенты научатся разрабатывать и внедрять перспективные виды программного обеспечения, основанного на технологиях виртуальной и дополненной реальности.

Технопарк будет работать с технологическими проектами на всех стадиях, которые готовы развернуться на рынках Дальнего Востока и в будущем продвинуться в страны Азии. Наиболее успешные российские стартапы уже начали концентрироваться на острове Русском и стали первыми резидентами технопарка.

Ключевые направления работы технопарка отвечают глобальным вызовам человечества. Это проблемы продовольственной безопасности стран АТР, загрязнение Мирового океана, сокращение биоразнообразия, сохранение здоровья населения, создание современных робототехнических систем, кибербезопасность, освоение космического и воздушного пространства и другие.

На первом этапе экосистема технологического предпринимательства будет сформирована в ДВФУ, далее предполагается ее распространение на территорию острова. Старт на площадке университета будет способствовать созданию особой научно-образовательной среды, оказывающей всестороннюю поддержку зарождающимся и привлекаемым технологическим проектам, их быстрому продвижению и проверке на рынке.

Главной темой встречи стало обсуждение стратегии развития отечественной литейной отрасли на ближайшие 15 лет и поиск совместных решений по разработке действенных механизмов поддержки отечественных литейных предприятий. В ходе заседания был проанализирован уровень конкурентоспособности металлургической промышленности и озвучены проблемы, тормозящие развитие отрасли.

Одним из основных в списке вопросов, требующих незамедлительного решения, был назван дефицит научных кадров и специалистов-литейщиков. Участники встречи сошлись во мнении, что на сегодняшний день все отечественные предприятия, имеющие литейное и кузнечно-прессовое производства, нуждаются в системной поддержке государства. В качестве одного из механизмов помощи было предложено более активное внедрение в производственную деятельность отечественных металлургов инновационных процессов и новых технологий.

Заметный интерес участников заседания вызвало обсуждение существующих инструментов объективного контроля производства. Не меньшее внимание присутствующих вызвало изучение особенностей продвижения инновационных разработок в области заготовительных производств на предприятиях КНР. По окончании встречи каждый из участников заседания смог высказать свою точку зрения в прениях по актуальным вопросам.

Все поступившие предложения было решено учесть при формировании окончательной версии стратегии развития литейных производств. Рассказывая об итогах заседания, председатель ЧРО СоюзМаш России Игорь Гиске отметил, что рад возросшему вниманию правительства к судьбе металлургических производств. Все больше банков и корпораций стремятся научиться работать со стартапами.

При грамотном подходе это полноценный инструмент повышения конкурентоспособности. Один из самых эффективных форматов поиска новых идей для бизнеса — хакатоны. Это марафоны программистов, где команды из 4—5 человек в течение специально отведенного времени работают над решением какой-либо проблемы или созданием новых проектов.

Для участников хакатон — это возможность показать, насколько они хорошие специалисты. Для компаний — способ понаблюдать за потенциальными сотрудниками и удобный случай, чтобы вложиться в интересный стартап. В России проходят сотни хакатонов в год. Основными заказчиками являются банки, как организации, в которых наиболее развита культура работы с инновациями.

Например, для работы с финтех-стартапами требуется четкая постановка задачи, предоставление командам датасетов, менторов, правил работы в рамках хакатона. Если правильно подойти к организации хакатона и гармонизировать ожидания всех участников процесса, все будут в выигрыше. HR-департамент получает прямой доступ к лучшим кадрам.

Участники хакатонов, отдельные специалисты могут собрать команду вокруг своей идеи или присоединиться к существующему стартапу, быстро проверить реакцию банка на свои гипотезы и выбрать лучшую, получить менторскую поддержку и новые связи в отрасли за 48 часов. Мы считаем крайне важным развитие профессионального сообщества и вносим вклад в это большое дело.

Для компании профильные хакатоны служат нескольким целям. Во-первых, это, бесспорно, возможность познакомиться с лучшими специалистами в узкоспециализированной области, которые могут стать кандидатами на работу в компании. Во-вторых, это имиджевая составляющая. Проводя такие мероприятия, компания становится площадкой для общения и обмена опытом среди профессионалов.

Для мероприятия была выбрана одна из самых актуальных сегодня тем — безопасность и анализ данных, собираемых на промышленных предприятиях. Они протестировали свои навыки на физической модели реального объекта — установки по разогреву и сливу газойля на нефтеперерабатывающем заводе. Победившая команда получила денежный приз от компании в размере тысяч рублей.

Внимание к стартапам — не дань моде и продиктовано бизнес-интересами. Хакатон, в свою очередь, является одним из самых эффективных форматов по поиску новых идей для бизнеса и инвестициям в интересный стартап или его команду. Существуют внешние хакатоны, в которых участвуют команды, не работающие в компании.

Им предоставляется доступ к технологиям компании, а наши сотрудники выступают экспертами и одновременно перенимают предпринимательский опыт другой команды. Часто в процессе работы с внешними командами эксперты настолько проникаются идеей проекта, что потом сами инициируют создание совместного продукта стартапа с корпорацией. Выгода для участников хакатона — получить поддержку компании в виде инвестиций в проект.

При правильной организации работы пилот со стартапом можно провести за 1—2 месяца. Также существуют внутренние хакатоны, на которые собирают разработчиков разных специализаций со всей компании. Во время таких хакатонов они совместно работают над решением той или иной проблемы.

Причем главное в этих мероприятиях не создание продукта, а сам процесс и опыт, который команды получают, работая в режиме нон-стоп над рабочим прототипом продукта и тестированием бизнес-гипотез. На самом деле сейчас хакатон в классическом виде не всегда бывает эффективным для компаний, которые планируют решить конкретную бизнес-задачу например, поиск сценариев для трансформации.

Поэтому мы в Microsoft разрабатываем и развиваем новые виды мероприятий, которые призваны помочь решить задачи наших заказчиков. При этом мы не исключаем классические хакатоны и проводим их внутри компании для определенных целей. Почему мы проводим хакатоны внутри Microsoft?

Это помогает нам объединить людей из разных департаментов, наладить рабочие связи, обмен мнениями, опытом и тому подобное и при этом направить их усилия на решение важных задач. Так, на нашем ежегодном летнем One Week Hackathon большой фокус делается на решение задач в русле инклюзивного дизайна. Например, из такого хакатона родилась функциональность Eye Control, которая скоро появится в Windows 10 и уже доступна в рамках программы Insider Preivew , позволяющая людям с ограниченными возможностями управлять операционной системой с помощью движений глазами.

Другой пример — сервис VideoBreakdown, позволяющий анализировать видео для составления транскриптов, эмоционального портрета и так далее. Впоследствии этот сервис стал частью платформы Microsoft Stream. Таких примеров довольно много — и внутренние хакатоны действительно позволяют двигать инновации на стыке предметных областей, экспертиз, технологий.

Второй сценарий, который мы используем внутри Microsoft, — это хакатоны для технических команд например, инженеров как способ быстро разобраться в тех или иных новых технологиях. Он обычно дополняется теорией и некоторыми лабораторными работами и в этом смысле похож на формат школы разработчиков, который мы используем для внешних аудиторий.

Также для нас как платформенной компании всегда было важно помогать внешней аудитории разработчиков и IT-специалистов как можно быстрее разобраться в наших новых технологиях. Традиционно для этого организуются различные мероприятия вроде конференций и хакатонов. В какой-то момент мы обратили внимание на то, что в разных компаниях, включая нас самих, начал ускоряться цикл разработки, апробации и внедрения новых технологий.

Самих новых технологий стало сильно больше, и в целом IT-ландшафт стал разнообразнее. Количество мероприятий увеличилось, а качество и цели формализовались. На место душевности пришел корпоративный дух. Мы в Zensolutions до сих пор любим хакатоны, однако ходить на них практически перестали. Большим компаниям хакатоны нужны для бюджетного поиска идей и решения собственных проблем, а также хантинга новых сотрудников.

В некоторых случаях хакатоны используются для целей PR. Для программистов и команд это способ собрать решение, на которое в недельных спринтах не хватает времени, протестировать молодых специалистов, расширить состав на недостающие компетенции, устроиться на работу, а также получить тот самый заветный заказ в большой компании или хотя бы с ней познакомиться. Подводных камней в этом взаимодействии много, начиная от времени проведения сделки, которое затягивается на месяцы, до момента оплаты, который, из нашего опыта, откладывается на 30—60 дней после финализации проекта.

Это способно породить кассовый разрыв в экономике маленькой компании — что уж говорить о маленькой команде. Вот и выходит, что организатор хакатона желаемого решения не получает, так как команда физически не может довести сделанный на коленке прототип до финального продукта. Однако в нашей практике есть и успешные кейсы, которые на данный момент находятся в работе. Например, после того как наша команда заняла второе место в хакатоне Сбербанка в номинации big data , сделав робота-телемаркетолога, который на основе событий в базе данных принимал решение о звонке, после чего сам проводил скоринг, а в конце присылал СМС, содержащее ссылку на лендинг с персональным предложением, нам поступили заказы от других компаний.

Также после ряда побед на хакатонах, организованных VoxImplant, мы стали партнерами и сейчас реализуем несколько совместных проектов. Но, пожалуй, самое главное — хакатоны создают социальное возмущение: Хакатоны бывают только для сотрудников компаний, с привлечением внешних команд или в смешанном формате.

В России чаще всего хакатоны проводятся, чтобы выявить интересные идеи, так как внутри компаний из-за профессиональной деформации сужается видение. Сила хакатонов еще и в том, чтобы выявить самые талантливые команды, с которыми можно работать дальше.

И конечно, хакатоны хороши для быстрого введения и тестирования новых функций, позволяют выявить новые подходы в ограниченные сроки. Хакатоны имеют большую мотивационную силу и для сотрудников компаний. Для них это сигнал о том, что компания готова к новым проектам, экспериментам и новым сферам. Поэтому хакатоны могут стимулировать позитивные изменения в корпоративной культуре и динамике.

Важно отметить, что хакатоны вышли за рамки IT-индустрии. Они проводятся по открытым данным государств, в области культуры. А, например, в Аргентине проходят агрохакатоны. Кроме того, хакатон позволяет проверить, насколько твои идеи и решения конкурентоспособны в масштабах рынка.

Если проводить аналогию с научным подходом, хакатон можно сравнить с предзащитой, которая дает обратную связь и понимание, какое место ты занимаешь на рынке. Обратная связь бывает не только полезной, но и отрезвляющей. Подобный формат конкурсов наглядно демонстрирует, что собой представляет команда, на что она может претендовать, насколько предложенные решения уникальны, востребованны и масштабируемы.

Безусловно, это требует от организаторов построения системы коммуникаций с участниками, когда жюри, помимо распределения мест и формального назначения баллов, дает команде реальный фидбэк. На одном из последних конкурсов, в котором мы участвовали, обратная связь была крайне конструктивна и полезна с точки зрения уточнения характеристик продукта и стратегии в целом.

Что в итоге позволило нам предложить банку-организатору решение высокой степени готовности для кредитования и поддержки предприятий малого и среднего бизнеса в России. Хакатон как формат мероприятия отлично справляется с этой задачей. Десятки, а иногда и сотни команд за ограниченный период времени доводят свои идеи и разработки до стадии прототипа и презентуют их.

Компания Acronis отлично понимает это, поэтому мы участвуем в хакатонах в качестве членов жюри. Мы стремимся привлекать самых успешных участников к решению реальных задач. Если компания умеет эффективно находить и интегрировать такие прототипы в свой бизнес, то сразу по окончании хакатона она может сделать всей команде предложение о покупке. Таким образом стартап получает уникальную возможность создать реальный продукт на базе своей идеи, а компания — сильную команду с прототипом перспективного продукта.

Это не может не радовать, так как атмосфера, когда ты полностью сфокусирован на одной идее и имеешь поддержку от команды, даже за короткий срок может помочь кристаллизовать идею, витающую в воздухе. Я вижу здесь исключительно win-win-ситуацию: И конечно, в некоторых случаях — получить контракт с организацией, проводящей мероприятие.

Со своей идеей интеграции банка с онлайн-кассами и сервисами интернет-эквайринга мы заняли второе место. А самое главное — получили возможность взаимодействия с банком на предмет реализации этой идеи. Итак, в будущем на Русском планируют построить международный конгрессно-выставочный центр, новый университетский город, технико-внедренческий парк, центр ядерной медицины, инженерный центр судостроения, центр экспорта электроэнергии, биотехнопарк.

Какие инвестиционные проекты могут быть реализованы на острове в рамках этих объектов? Какие планы по реализации проектов есть у инвесторов и в чем им необходима поддержка государства? Какие условия должно сформировать государство для привлечения на остров высокотехнологичных компаний? На эти вопросы и попытались ответить участники сессии. Ядерная медицина обходится дорого. И вполне понятно, что спрос и платежеспособность населения, особенно в регионах, недостаточны, чтобы окупить такой объект.

Поэтому необходимо наличие неких государственных гарантий в области потока пациентов. По словам Антона Шаргина, администрация Приморья озвучила потребности региона в услугах центра ядерной медицины. Мощности центра были спроектированы в соответствии с этими потребностями, плюс был создан небольшой запас.

То есть по истечении срока концессии объект будет передан администрации Приморского края в дальнейшее пользование, — подчеркнул представитель. Пациентами центра ядерной медицины в первую очередь будут жители Приморья. Их поток будет направляться через систему обязательного медстрахования. Мы планируем также развивать международный медицинский туризм с Северным Китаем, Кореей, рядом других стран.

По мнению Антона Шаргина, еще один ключевой для инвесторов момент — это отсутствие обременений на земельном участке и близость к коммуникациям. Нам повезло, однако, если рассматривать весь остров Русский, где-то инженерные сети могут находиться на далеком расстоянии от новых объектов.

Нужно подчеркнуть, что частные инвесторы в принципе не должны оплачивать подведение сетей к труднодоступным и удаленным участкам. Также Антон Шаргин считает, что создание особых экономических режимов — ТОР и свободного порта — положительно скажется на инвестиционной привлекательности региона в области здравоохранения.

А так как проект реализуется в рамках государственно-частного партнерства, то это снимает нагрузку с бюджета. Юрий Сапрыкин, вице-президент Фонда Сколково по региональному и международному развитию. Но в то время концепции развития острова Русского не существовало и фонд выполнял работу без какой-либо оглядки на мастер-план.

За это время мы преуспели в построении своеобразной экосистемы для высокотехнологичных компаний. Как с точки зрения физической инфраструктуры, так и с точки зрения понимания того, какими должны быть наши взаимоотношения и какова роль каждого из участников. Мы бы хотели перенести этот опыт на остров Русский, где на днях совместно с ДВФУ мы запустили технопарк.

По словам Юрия Сапрыкина, технопарк — это ключевой элемент, необходимый для развития инновационных компаний. На основе технопарка должна возникнуть другая инфраструктура — как деловая, так и сервисно-бытовая. Люди должны жить и чувствовать себя здесь комфортно. И первая наша задача — их физическая локализация в одной точке, — сформулировал задачи технопарка Сапрыкин.

А высокие технологии не могут развиваться отдельно друг от друга. Технопарк — первая ласточка физического объединения объектов. И осуществили колоссальный для России проект — прокладку подводного кабеля в проливе Босфор-Восточный для обеспечения острова энергией. Всю энергетическую инфраструктуру мы продолжаем эксплуатировать и развивать. Недавно открыли здесь электрическую автозаправку.

На прошлом ВЭФ президент дал поручение сформулировать не только концепцию нашего участия в развитии Русского острова, но и рассмотреть вопрос о создании межправительственной группы по реализации проекта поставок электроэнергии в страны АТР из России, по строительству так называемых энергомостов. За два года Россети провели огромную работу по взаимодействию с иностранными партнерами в Китае и Японии.

Например, обсуждаемый энергомост с Японией является беспрецедентной платформой для реализации лучших технологических международных наработок. Наиболее востребованный тренд — подача постоянного электрического тока по сетям высокого и сверхвысокого напряжения. Важно и то, что проект будет осуществляться между разными энергосистемами, странами, разными экономиками и т.

Центр будет заниматься изучением и анализом энергосистем АТР, рынка электроэнергии, возможностей создания энергомостов. Основной целью этого соглашения стало ускорение выделения земельного участка, — отметил Константин Петухов. Надеюсь, сейчас у нас все получится и со следующего года мы приступим к проектированию и физическому наполнению нашего центра оборудованием и людьми.

Россети планируют возвести на острове здание размером от 1,5 до 3 тысяч квадратных метров, в котором разместится проектный центр. Он будет работать по двум ключевым направлениям: Риккардо Валентини, лауреат Нобелевской премии мира, советник ректора ДВФУ и научный руководитель мегалаборатории Far Eastern Climate Smart Project, директор Европейского средиземноморского центра климатических изменений, рассказал о развитии зеленой экономики на острове.

Сегодня на острие науки — изучение влияния на климат выбросов углекислого газа. Мы используем самые современные технологии, спутниковые снимки, моделирование — все для того, чтобы спрогнозировать, как будет вести себя климат. Ведь увеличение средней температуры хотя бы на пять процентов станет серьезной угрозой экономике, серьезным вызовом.

Сегодня происходит смена парадигмы производства. Мы задаем себе вопрос: Есть ли средства производства и какими они будут через год, через сто лет? Необходимо обеспечить безопасное и удобное будущее следующим поколениям. Ученые до сих пор не смогли ответить на этот вопрос. Но сейчас возникают междисциплинарные центры по решению проблем, куда входят социологи, инженеры, физики, экономисты, математики, биологи, химики и т.

То же самое мы пытаемся сделать в ДВФУ. По словам ученого, лаборатория будет исследовать влияние климата на сельскохозяйственные культуры, на таяние арктических льдов, на прохождение судов по морским путям и т. Вы не найдете здесь торговых центров. Когда приезжают выдающиеся профессора, мы их селим в гостиницы, а не в кампус. Мне кажется принципиальным развивать концепцию острова Русского как города Русского.

Необходимо определиться, какой это город, каково ядро его населения, какова его главная задача. Это не производство, это интеллектуальный труд. Отсюда нельзя что-то вывозить физически. С другой стороны, остров Русский обладает прекрасной коммуникационной и интеллектуальной логистикой. Поэтому здесь удобно производить интеллектуальные технологии, софт для компьютеров, программные решения и т.

Камский автозавод и компания Drive Electro — разработчик первого российского электробуса - представят экологичный автобус КАМАЗ с обновленным интерьером и экстерьером. КАМАЗ отличается от своих предшественников видоизменённым салоном — в нём отсутствует шахта моторного отсека, что позволило увеличить общую пассажировместимость.

В электробусе применены современные компоненты тягового электрооборудования, в том числе электропортальный мост и литий-титанатные LTO аккумуляторные батареи производства Drive Electro. На подзарядку требуется всего минут, что в 20 раз меньше среднего времени зарядки предыдущего поколения батарей.

Электробус заряжается от станций быстрой зарядки с помощью полупантографа, в дополнение используется бортовое зарядное устройство, которое позволяет заряжать накопитель от 3-фазной сети переменного тока В. Примечательно, что зарядка электробуса возможна в условиях низких температур: Таким образом, электробус может перевозить пассажиров круглый год.

Кроме того, электробус адаптирован для маломобильной категории граждан, оборудован видеокамерами и спутниковой навигацией. Аккумулятор рассчитан, как минимум, на 15 лет интенсивной эксплуатации. Рост потребностей Азиатско-Тихоокеанского региона в электроэнергии открывает новые возможности для развития инфраструктуры на национальном и трансграничном уровне. При этом российская сторона готова предоставить партнёрам конкурентную в АТР цену на электроэнергию и зафиксировать её на долгосрочный период.

Суть концепции — в объединении энергосистем России, Китая, Монголии, Южной Кореи и Японии, использовании инфраструктуры для экспорта электроэнергии и получении межсистемного эффекта благодаря оптимизации использования генерирующих мощностей, поскольку пиковые нагрузки в соседних странах приходятся на разное время. К проекту вернулись в году.

Сначала обсуждение возможной интеграции электросетевой инфраструктуры происходило только на уровне экспертов и консультантов, затем вопрос стал включаться в повестки серьезных переговоров электросетевых компаний, банков, инвестиционных фондов и политиков. И национальные энергосистемы могут не справиться с этими потребностями в одиночку.

В настоящее время экспортные связи России со странами АТР в сфере электроэнергетики развиты довольно слабо. Поставки ни в Японию, ни в Южную Корею пока не осуществляются. Экспорт в Южную Корею предполагает в большинстве случаев прохождение линии электропередачи через КНДР, что чревато политическими затруднениями, особенно в связи с резко обострившейся в последнее время ситуацией.

Экспорт электроэнергии в Китай осуществляется по межгосударственным линиям электропередачи: Поставки идут в рамках долгосрочного контракта Восточной энергетической компании входит в Интер РАО , заключенного в году и предусматривающего поставки на север КНР не менее млрд кВтч в течение 25 лет. Ежегодный объем поставок электроэнергии в Китай составляет порядка 3 млрд кВтч, хотя суммарная пропускная способность ЛЭП вдвое больше - до 6 млрд кВтч в год.

В незначительных объемах менее млн кВтч в год поставляется электроэнергия в Монголию. Сейчас ведутся переговоры с монгольской стороной о строительстве новых ЛЭП. Линия электропередачи кВ активно рассматривается как альтернатива строительству каскада ГЭС на реке Селенга. Мощность ЛЭП составит до 1 гигаватта. ВЛ объединит пять изолированных энергосистем Монголии. Строительство ЛЭП является крайне перспективной идеей, так как её реализация позволит значительно снизить объемы необходимых инвестиций в развитие энергосистем приграничных российских и целого ряда монгольских регионов, а также снять возможные экологические риски, связанные со возведением объектов гидрогенерации на реке Селенге и ее притоках.

Напомним, что экологи бьют тревогу из-за планов монгольской стороны построить ГЭС, поскольку это создает угрозу экосистеме Байкала. Создание новой электросетевой инфраструктуры является перспективным проектом, а предлагаемая линия в будущем может стать частью Большого Азиатского энергокольца, что, с одной стороны, ещё больше повысит надежность электроснабжения потребителей, а, с другой, принесет дополнительный доход всем участникам.

В Японии экспорт электроэнергии запрещен, в Китае наш тариф не выгоден. Он отмечает, что когда говорят об экономической эффективности данного проекта, то оперируют несколькими вещами. Во-первых, это взаимное резервирование энергосистем. Текущие нормативы резервирования в Российской Федерации настолько высоки по сравнению с мировым уровнем, что в каком-то дополнительном резервировании из внешних энергосистем говорить не приходится.

Также не приходится говорить и о дополнительном резервировании за счет КНР, учитывая, что северо-восток Китая испытывает определенный дефицит электроэнергии на данный момент. Поэтому взаимное резервирование и в этой связи повышение фактора показателя надежности энергосистем, безусловно, является аргументом, но аргументом, нуждающемся в дополнительном изучении.

Системы регулирования тарифов в России, Китае и Японии принципиально отличаются. Например, РФ крайне плохо поставляет электроэнергию в КНР по причине того, что российские энерготарифы неконкурентоспособны с китайскими. На сегодняшний день поставки осуществляются из Объединенной энергосистемы Востока ОЭС Востока , на которую распространяет действие вторая неценовая зона оптового рынка электроэнергии и мощности.

Поэтому с точки зрения взаимообмена по крайней мере в КНР предстоит решение непростой задачи по взаимному тарифному регулированию. Это является препятствием для экспортного потенциала электроэнергии Дальнего Востока. Получается, что инициаторы проекта Азиатского энергокольца в Японии должны добиться снятия этого запрета. Далее, когда ведут речь об экономике проекта, говорят о сезонных несовпадениях пиков потребления и в этом видят смысл поставок электроэнергии.

Кроме того, по его мнению, России необходимо разобраться с собственными энергокольцами, так как поставка электроэнергии в соответствии с предполагаемым маршрутом осуществляется из ОЭС Востока: Необходимо решить часть внутренних проблем, чтобы вся энергосистема России работала как действительно единая энергосистема. Как показало совместное исследование Сколтеха и Института систем энергетики СО РАН, существенную эффективность обеспечивает создание не только двусторонних энергетических связей, но и многостороннее энергетическое сотрудничество между Россией, Японией, Китаем, странами Корейского полуострова и Монголией.

Поэтому наряду с детальной проработкой отдельных сегментов энергокольца важно также проводить его комплексное, системное изучение, что и является основной задачей Центра энергетических систем Сколтеха. На первом этапе исследования была проведена укрупненная оценка экономического эффекта от интеграции региональных подсистем для набора сценариев, различающихся в зависимости от предполагаемого прогноза энергопотребления в выделенных странах и регионах.

На втором этапе гг. И это говорит об огромном потенциале потребления энергии, создавая предпосылки для развития совместных проектов в электроэнергетике, которые свяжут Россию с ее дальневосточными соседями. Выводы совместного исследования Сколтеха и Института систем энергетики СО РАН показали, что создание связей между энергосистемами стран Северо-Восточной Азии несет в себе большой потенциал вне зависимости от того, какой сценарий интеграции будет выбран.

Объем перетоков между странами-участницами проекта может достигнуть тВтч в год. При этом наибольшую эффективность создают не двусторонние, а многосторонние энергетические связи между Россией, Китаем, Японией, Монголией и странами Корейского полуострова. Проект будет полезен и для экологии. Готовы ли политики и энергетические компании? Замглавы энергетического ведомства отметил, что Азиатское энергокольцо — технически сложный и дорогой проект.

Минэнерго России ведёт активный диалог со всеми заинтересованными сторонами этого проекта и надеется, что в ближайшее время будут обсуждены все технические аспекты Азиатского энергокольца. Но с реализацией интеграции следует поторопиться, предупреждают эксперты Сколтеха. Таким образом, рентабельным становится строительство новых ТЭЦ. Это не коснется Японии, поскольку строить электростанции и ЛЭП, ориентированные на экспорт в Страну Восходящего Солнца, было выгодно и до кризиса.

Об этом говорится в поступившем в редакцию пресс-релизе Москомархитектуры. Центральный парк будет разделен на две зоны: В деловой оборудуют деревянную набережную, спускающуюся к большому пруду, танцевальные площадки, павильоны для мероприятий. Рекреационная зона расположится ближе к жилым домам — здесь появятся велопешеходные маршруты и спортивные площадки, говорится в сообщении комитета.

На всех пешеходных направлениях архитекторы разместят детские игровые зоны, которые будут дополнять расположенный в южной части парка детский городок. Напомним, прошлой весной началось строительство семи тематических ландшафтных парков, которые откроются для посетителей в году.

Их соединит пятикилометровый прогулочный маршрут с пунктами проката велосипедов и сегвеев. При строительстве паркового комплекса планируется сохранить существующие на территории инновационного центра березовые аллеи и хвойные леса, а также дополнительно высадить деревья и кустарники. Он предназначен для работы в качестве курьерского транспорта в условиях мегаполисов.

Грузовик построен на базе двухместного ситикара Bravo eGo. Константин Артемьев, руководитель "Браво Моторс", и разработанный компанией компактный электромобиль. Bravo eGo оснащен электродвигателем неназванной пока мощности и литий-ионными батареями, которые обеспечивают запас хода на одной зарядке около км. Инвестором проекта является венчурный фонд республики Мордовия.

Предполагается, что мелкосерийное производство eGo будет организовано в этом регионе. К настоящему моменту собрали шесть опытных экземпляров ситикара и один грузовичок. Первую партию электромобилей хотят выпустить к чемпионату мира по футболу года, который пройдет в нескольких российских городах, включая Саранск, столицу Мордовии. В будущем ежегодно планируется выпускать Bravo eGo. Для того, чтобы члены исследовательской группы из Сколтеха смогли в кратчайшие сроки приобрести необходимый набор знаний и навыков для создания приложений на базе C3D Toolkit, было принято решение отправить одного из участников Cedesk в C3D Labs для прохождения летней практики.

Ему поручили сделать проект, который бы эффективно использовал возможности различных программных компонентов вместе. По замыслу участников команды, программное обеспечение CEDESK позволит наиболее эффективно разрабатывать связанные друг с другом инженерные системы и выпускаемую продукцию.

Со временем исследователи из Сколтеха планируют выйти на коммерциализацию разработанного решения. Распространенное мнение о том, что Россия сильна только в военных технологиях, верно лишь отчасти. Отечественные изобретатели, как показывает практика, способны продвигать на зарубежные рынки полезные ноу-хау. Другой вопрос, что это не всегда удается. Аппарат опробовали полицейские Дубая.

Гибрид квадрокоптера и мотоцикла оснащен четырьмя пропеллерами и аккумуляторной батареей, расположенной позади пилота. Байк позволяет подниматься на пятиметровую высоту и рассчитан на одного или двух пассажиров общим весом до килограммов. Заряда аккумулятора хватит на шесть километров полета на скорости до 70 километров в час. Коптер может двигаться и как обычный мотоцикл, по земле.

В этом случае на одной зарядке он протянет восемь часов, а максимальная скорость составит километров в час. Машина имеет дистанционное управление, так что летающий мотоцикл можно вызвать на выручку в случае нештатной ситуации. Частное российское конструкторское бюро, разработавшее мотокоптер, уже подписало с властями Дубая пакет документов о сотрудничестве и получила предложение запустить серийную сборку.

Использовать этот аппарат планируется в часы сильных пробок на дорогах, а также в чрезвычайных ситуациях. В разработке летающего транспорта заинтересованы и госструктуры. Пассажирский коптер, оснащенный по периметру восемью лопастями, может поднимать в воздух одного человека. Питание осуществляется от аккумулятора.

Компания опубликовала видео пробного полета, но не раскрыла технические данные машины. Концепт летающего мотоцикла выглядит более адаптированным к серийному выпуску, чем отечественный аэромобиль. Вместе с тем очевидно, что обе разработки еще предстоит обкатывать в реальных условиях. Российские и американские ученые создали самый мощный в мире квантовый компьютер.

Это достижение позволило группе Лукина опередить своих коллег-физиков по всему миру, которые уже несколько лет участвуют в неофициальной технологической гонке. Квантовые вычислительные машины на несколько порядков превосходят самые современные суперкомпьютеры. Физикам Гарварда под руководством Лукина впервые удалось создать самый большой квантовый вычислитель из 51 кубита.

Ближайшие конкуренты анонсировали лишь кубитную машину. В последние годы все увереннее отвоевывают долю на мировом рынке отечественные софтверные компании — разработчики программного обеспечения. По словам управляющего директора по международному продвижению торговли российского экспортного центра РЭЦ Михаила Мамонова, IT-экспорт растет за счет продуктов в области кибербезопасности, искусственного интеллекта распознавание лиц, образов, текста , банковских приложений и за счет продажи услуг по заказной разработке и тестирования программного обеспечения.

Ключевые перспективы, как полагают в РЭЦ, заключаются в наращивании доли экспорта готовых продуктов за счет комплексных интегрированных решений, покрывающих задачи целых отраслей экономики. В России, как и во всем мире, активно развиваются беспилотные технологии. В этом смысле наша страна находится в русле мейнстрима — и на земле, и в воздухе.

Но если управляемые компьютером автомобили пока остаются проектами отдаленного будущего, то за рынок беспилотных летательных аппаратов отечественные компании могут побороться уже сегодня. Машина может пойти в серию уже в следующем году. Машина способна нести оборудование весом до килограммов, продолжительность его полета составляет 24 часа. Дрон можно использовать для различных задач, в том числе для картографирования, съемки местности, контроля за лесными пожарами, а также военно-стратегических задач радиоразведка, вскрытие системы ПВО и другие.

Российской системе придется конкурировать прежде всего с американскими Predator , израильскими Heron и китайскими беспилотными системами. Кооперация заключена с китайскими разработчиками, ведутся переговоры с индийцами. Так, ведущие мировые гиганты типа Qualcomm, STMicroelectronics, Broadcom и MediaTek продают по миллионов чипсетов в год каждая, а объем отечественного регулируемого рынка пока не превысил одного миллиона единиц в год.

Так что отечественные компании кровно заинтересованы в сотрудничестве с китайцами. ПАО "Газпром нефть" подписало меморандум о взаимопонимании с Phystech Ventures и North Energy Ventures - венчурными инвестиционными компаниями, созданными при участии капитала РВК, которые управляют несколькими фондами и системно инвестируют в развитие технологий добычи углеводородов в России.

Стороны намерены обмениваться информацией о создаваемых стартапах в нефтегазовой отрасли, осуществлять мониторинг и экспертный анализ новых технологий, обсуждать перспективные потребности на рынке, а также развивать несколько совместных проектов. Приоритетными направлениями станут разработки программного обеспечения, а также технологии радиального бурения и многоствольного закачивания.

Согласно подписанному документу, "Газпром нефть" планирует участвовать в финальной стадии НИОКР и последующем развитии компаний, создающих эти технологии. Как отметил начальник департамента бурения и внутрискважинных работ "Газпром нефти" Игорь Рустамов, на сегодняшний день в российской нефтегазовой отрасли первоочередными становятся задачи повышения эффективности бурения, качества инженерных решений, эффективности разработки месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, интенсификации притока в традиционных регионах добычи.

По его словам, эти вызовы требуют передовых решений, адаптированных под российский рынок, а также ноу-хау, не имеющих мировых аналогов. В перспективе нескольких лет российские нефтегазовые технологии могут существенно потеснить основных технологических игроков на рынках Юго-Восточной Азии, Африки и Ближнего Востока, а в некоторых нишах занять лидирующие позиции.

То, что эти процессы заметны лидерам добывающей отрасли и находят отражение в их стратегиях - важный сигнал технологическому сообществу и, возможно, новый этап развития инноваций в нефтегазовой индустрии", - сообщил Петр Лукьянов. Он привел в пример востребованность решений, связанных с поддержанием добычи в старом скважинном фонде, который, по его словам, находится на высоком уровне в РФ.

Как считает Данила Шапошников, наиболее востребованными у нефтегазового сектора направлениями с применением информационных технологий является сфера подготовки и осуществления бурения, обучение персонала нефтегазовых компаний, автоматизация и роботизация процессов добычи и переработки. В целом Данила Шапошников считает, что для крупных компаний всегда актуально работать со стартапами, поскольку последние в ряде случаев имеют сверхмотивированные команды, позволяющие в кратчайшие сроки создавать качественные технологические решения за сравнительно небольшой бюджет.

В российской нефтегазовой сфере, где собственный высокотехнологичный нефтесервис за е гг. Фонд "Сколково" на протяжении последних нескольких лет также сотрудничает с ПАО "Газпром нефть" по внедрению отечественных инновационных и импортозамещающих разработок. Вице-президент, исполнительный директор кластера энергоэффективных технологий фонда "Сколково" Олег Дубнов перечислил совместные проекты фонда с "Газпром нефтью".

Он рассказал, что в г. Таким НИОКР-центром, как объяснил Олег Дубнов, стало подразделение ООО "Информационно-технологическая сервисная компания" дочерняя компания ПАО "Газпром нефть" , которое занимается разработкой программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов в нефтегазовой отрасли. По его словам, в рамках подписанного соглашения о стратегическом сотрудничестве в области импортозамещения специалистами "Газпром нефти" было рассмотрено более проектов сколковских стартапов.

Как сообщил Олег Дубнов, в настоящее время около двух десятков проектов находятся на разных стадиях оценки в научно-техническом центре "Газпром нефти". Специалист "Сколково" привел в пример компанию "Геонавигационные Технологии", разрабатывающую софт для нефтяной отрасли под брендом Geonaft. Олег Дубнов сообщил, что благодаря технологии пробурено уже более скважин на шельфе Сахалина.

Он уточнил, что среди крупнейших российских клиентов "Геонавигационных Технологий" - "Газпром нефть". Напомним, что в марте текущего года "Газпром нефть" и ФРИИ запустили программу индустриального партнерства по развитию специализированного трека виртуальной реальности VR Акселератора ФРИИ программы для ускоренного развития бизнеса в Интернете.

Помимо всего вышеперечисленного, в марте г. Олег Дубнов из фонда "Сколково" обратил внимание на то, что основные тренды ИТ в нефтегазовой промышленности приходятся на область повышения качества строительства скважин. Сюда относится телеметрическое сопровождение бурения, геомеханическое моделирование, включающее в себя петрофизику моделирование нефтяных вкраплений в грунтах , стабильность бокового ствола расчет бурения скважины с учетом нестабильных грунтовых горизонтов, ограниченно способных воспринимать разработку.

Вторым трендом является сбор данных о работе фонда скважин и проводимых мероприятиях для анализа и определения необходимых решений на перспективу - большие данные, машинное обучение", - сообщил Олег Дубнов. Как поясняет аналитик, свидетельством этому являются размеры крупнейших нефтесервисных компаний. Так, в Schlumberger Limited, основанной в г. Как объяснял менеджерам нашего венчурного фонда один из инновационных предпринимателей, перешедших из нефтесервиса в интернет-купоны, единственным его занятием в этой отрасли было участие в тендерах с целью проигрыша.

Выигрывала все равно одна из крупных глобальных компаний, и в условиях санкций это начало представлять даже некоторую проблему", - поделился Леонид Делицын. Среди направлений с применением информационных технологий, наиболее востребованных у нефтегазового сектора, аналитик "Финама" выделил анализ больших данных, трехмерную сейсморазведку и ее интерпретацию. Кроме того, востребован весь комплекс операций, связанных с разведочными скважинами, геофизическими и петрофизическими измерениями и их обработкой.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко сообщил, что в России есть игроки, которые оказывают сервисные услуги крупным компаниям, в том числе с использованием инновационных решений. Производитель инновационных микробиологических средств защиты и питания растений с помощью системы маркировки и прослеживаемости защитит подлинность своей продукции, проконтролирует дистрибуцию и обеспечит качественную поддержку потребителей.

Евгений Средняков , директор по стратегическим альянсам проекта Shping: Наша инновационная технология послужит тому, чтобы продукция была более понятна и открыта потребителю, вызывала больше доверия. Для этого мы защитим подлинность продукции с помощью маркировки с серийными номерами. Также мы постараемся обеспечить экспортные зелёные коридоры. Мы уже это делаем с другими товарами, и поможем продукции компании Bionovatic добиться того же самого.

Дополнительно мы подкрепим продукцию современными технологиями цифрового маркетинга, что позволит снабдить потребителя качественным таргетированным контентом о способах применения этого удобрения, о инструкциях и определённых ограничениях. SpaceShipTwo — частный пилотируемый суборбитальный космический корабль многоразового использования. Кроме смелости, для космического полета потребуются еще и деньги.

Такая траектория называется баллистической, но туристические компании не любят этот термин из-за его оружейной ассоциации. С их помощью в полет запускали собак и обезьян. Советские космонавты совершили суборбитальный полет лишь однажды: Программу X закрыли в году. Замысел инициаторов конкурса предполагал развитие целой туристической индустрии.

Поначалу казалось, что замысел оправдался: Но в году победный полет совершил ракетоплан SpaceShipOne, вылетевший из под крыла самолета WhiteKnight компании Mojave Aerospace. Через несколько месяцев команда победителей и их лидер авиаконструктор Берт Рутан нашли крупного инвестора в лице Ричарда Брэнсона, основателя и владельца группы компаний Virgin. Ни одна из остальных команд-участников так и не смогла никого запустить в космос.

В году Virgin Galactic начала продажи билетов. Несколько сотен купили голливудские звезды, бизнесмены, часть билетов забронировало NASA для тренировки будущих астронавтов. Казалось, до регулярных рейсов в космос осталось всего пара лет. Но что-то пошло не так.

Отправка туристов постоянно откладывалась. SpaceShipTwo совершал полеты в режиме планера. Наземные тесты гибридного ракетного двигателя погубили двух испытателей. SpaceShipTwo бодро стартовал из-под крыла WhiteKnightTwo, выпускал струю чадящего пламени, набирал несколько километров высоты и Максимально достигнутая высота составила всего 22 км.

Оказалось, что твердое каучуковое горючее и закись азота в качестве окислителя вызывали повышенную вибрацию, двигатель останавливали, чтобы он не разрушил ракетоплан. Каучук заменили на пластик, потратили еще год, начали новые испытания: Один пилот погиб, второго спасла аварийная парашютная система. Расследование пришло к выводу, что аварию вызвала ошибка погибшего пилота, а не экспериментальный двигатель.

Какие-то проекты возникли еще во время X-Prize, какие-то позже. Интересный проект начала компания Xcor. Ее двухместный ракетоплан Lynx не требовал самолета-носителя и должен был стартовать со взлетно-посадочной полосы при помощи кислород-водородных ракетных двигателей. Около клиентов заинтересовались таким полетом. Компания развивалась, успешно тестировала двигатели, запускала уменьшенные прототипы и приступила к созданию летного образца.

Даже успела разыграть часть билетов в рамках рекламной акции мужского дезодоранта. Двигательными разработками маленькой компании заинтересовался ракетный гигант United Launch Alliance. Совместные работы с ULA начались в году, и к му Xcor сконцентрировала усилия на новом проекте, отложив в сторону недоделанный ракетоплан.

Однако к году интерес ULA к двигателю Xcor угас, финансирование прекратилось. Сегодня у Xcor осталось несколько месяцев на поиск инвестиций, проекту грозит банкротство. Компания Blue Origin, основанная создателем Amazon Джеффом Безосом, начала с суборбитальной туристической ракеты. Первый успешный космический полет New Shepard состоялся в ноябре года. Компания испытывала парашютную систему мягкой посадки возвращаемой капсулы и систему аварийного спасения.

В году показали предполагаемый интерьер корабля: Первый испытательный пилотируемый полет возможен в году. Параллельно Blue Origin развивает более амбициозные космические направления: Довольно необычный проект развивается в Дании. Команда успела запустить несколько тестовых ракет меньшего размера и протестировать две капсулы. Морской старт таких ракет не требует согласования или лицензий какого-либо государства.

Тестовые пуски совершаются в Балтийском море. Пока компания занимается проектированием ракетного двигателя, ракеты и спускаемого аппарата. Это единственное направление, где люди напрямую могут платить за ракету и космический аппарат и влиять на их качество. По сути, это массовый независимый рынок с прямым откликом от пользователя, с самой короткой цепочкой от ракеты к потребителю.

В будущем мы надеемся, что цена может упасть в полтора-два раза, и данное направление станет более массовым. При развитии нового направления неизбежны технические сложности. На сегодня ни одному из суборбитальных проектов космического туризма не удалось создать надежную систему запуска. Наиболее близок к успеху Blue Origin, опирающийся на надежные, проверенные ракетные решения и практически неограниченный финансовый потенциал основателя.

Аэрокосмические системы, которые поначалу вырвались вперед благодаря SpaceShipOne, так и не освоили стабильные полеты. Космический туризм привлекателен для СМИ и энтузиастов, но остается слишком рискованным для инвесторов. Столько людей готовы отдать стоимость московской квартиры за пять минут в космосе.

Реальные перспективы бизнеса станут ясны только после стабилизации работы компаний. Несколько полетов они сделают, а дальше встанет вопрос: Им придется либо снижать цену, либо закрыть бизнес. Перспективы проекта также сомнительны на фоне конкурентов, которые готовы продавать шесть билетов на каждый полет, тогда как Lynx способен взять только одного пассажира.

Проблемы же Virgin Galactic лежат в области технологии. Успех SpaceShipOne не удалось масштабировать. Попытка сэкономить на всем, включая высотные костюмы для летчиков-испытателей, сыграла злую шутку с создателями проекта, приведя к необходимости многолетних тестов, сертификаций и согласований с государственными авиационными службами.

Пока компания не предпринимала сколько-нибудь значимых усилий для маркетинга своих туров. Для этого мы построили самое современное в России — на уровне мировой науки и мирового производства — предприятие для создания, внедрения и производства препаратов. Нам очень важно отследить путь нашего препарата от завода к фермеру. Это длительный путь, и нам важно его контролировать, чтобы препарат высочайшего качества, выпущенный с завода, был таким же и на поле.

Сайт проекта в России: С 1 января года все микрофинансовые организации МФО по требованию Центробанка РФ обязаны перейти на новый формат счетов или же прекратить работу на российском рынке. Процесс внедрения занял около полугода. Сотрудники финансовых служб используют в работе более расширенный слой учета — в формате МСФО.

Менеджеры региональных офисов видят интерфейс, который понятен как им самим, так и клиенту — сумму долга, начисленные проценты и прочее. Таким образом, Brainysoft заменяет собой и CRM-систему, и, отчасти, бухгалтерскую программу. Выдача и погашение кредитов происходит онлайн через терминалы оплаты, онлайн-банки и собственный сайт.

На данный момент в систему поступает порядка тыс. Brainysoft позволяет выдерживать высокие нагрузки, связанные с обработкой заявок потенциальных заемщиков, и обслуживать существующих клиентов система интегрирована с большинством работающих в России платежных систем. Галина Бахметьева, генеральный директор Brainysoft: Решающим фактором в пользу выбора Brainysoft стала отлаженная с начала х годов возможность ведения бухгалтерии финансовой отчетности по международным стандартам МСФО.

Уникальность решения заключается в модульности платформы и быстрой реакции на запросы рынка со стороны разработчиков и продукт-менеджеров компании, например, на новые требования со стороны регулирующих органов. Основная специализация Brainysoft — автоматизация микрокредитных организаций с помощью умного ПО в облаке.

В году совладельцем компании стал Виктор Орловский, бывший старший вице-президент Сбербанка. Оборот кредитных средств, выдаваемых с использованием системы Brainysoft по состоянию на октябрь года превышает млн руб. Компания разрабатывает международный проект P2P-кредитования с использованием технологии блокчейн Gelios. Отныне ученики Домашней школы получают возможность практиковаться на дополнительных тестах и тренажерах и выполнять часть домашнего задания в электронном виде, моментально получая обратную связь от школы.

Сегодня в ней получают онлайн-образование дети из 56 стран мира. В школе реализованы все основные образовательные процессы: Осенью года в Домашнюю школу была внедрена система ЯКласс. Благодаря этому ученики интернет-школы могут закреплять знания с помощью 6 млн дополнительных тестов и тренажеров. Кроме того, у школьников появилась возможность выполнять часть домашнего задания в электронном виде, получая моментальную обратную связь от школы, что делает процесс обучения более удобным и эффективным.

Наша первостепенная задача — дополнить учебный процесс школы цифровыми технологиями. Наша система помогает разгрузить педагогов от рутины, повысить внимание к школьникам, что в итоге приводит к росту успеваемости в классе. Дистанционное образование и обучение на дому — активно растущее направление работы школ. С каждым годом всё больше родителей выбирают для своих детей домашнее образование.

Такая форма обучения позволяет пройти школьную программу быстрее и продуктивнее, чем она преподается в школе, гарантирует индивидуальный подход к ребенку со стороны учителей и освобождает время для посещения занятий в кружках и секциях. Цифровые технологии только начинают проникать в эту сферу.

Сегодня он предлагает 4 видеоуроков по всем школьным предметам с 1 по 11 классы. Команда проекта реализует идею предоставления качественного дистанционного образования, где учтены особенности каждого школьника. По качеству и объему все видеоматериалы соответствуют школьной программе и даже превосходят ее.

Среди авторов видеоуроков — кандидаты и доктора наук, лауреаты премий в области образования, победители национальных педагогических конкурсов, обладатели грантов и президентских стипендий, авторы учебников и научных трудов. Начал работу в году и на сегодняшний день является площадкой более чем для 27 тысяч школ России, Латвии, Армении, Австрии, Украины и Республики Беларусь.

Портал содержит онлайн-тренажеры по школьной программе и автоматическую проверку домашних заданий. Набирают популярность приложения, которые позволяют хранить скидочные карты в виртуальных кошельках. В первом полугодии эксперты Nielsen зафиксировали резкий рост продаж товаров через промоакции. В кризис бонусы и скидки пользуются повышенным спросом. Теперь для их получения не обязательно оттягивать карманы дюжиной пластиковых карт — бонусы уходят в онлайн-приложения для смартфонов.

Самый простой способ добиться максимальной скидки на товар — предъявить магазину дисконтную карту. В среднем у москвича хранится дома около 25 дисконтных карт. Люди берут с собой всего три--пять карт, согласен генеральный директор CardParking Сергей Строков.

Кирилл Горыня идею "Кошелька" — мобильного приложения, в которое можно "положить" скидочные, банковские, транспортные карты,— подсмотрел в Японии в году. В году он совместно с партнерами открыл компанию, которая стала потом резидентом технопарка "Сколково". Сейчас "Кошелек" позволяет использовать как виртуальные карты, так и реальные. Пользователь через приложение может посмотреть состояние своего бонусного счета, историю покупок.

Через пять лет мы забудем о "скидочном" пластике, а через семь--десять лет большинство банковских карт станут виртуальными. Сам процесс выпуска карты, после того как будет разрешена удаленная идентификация граждан, также перейдет в онлайн: Это перспективный рынок, и на нем у "Кошелька" много серьезных конкурентов.

Среди них — приложение CardParking, которое позволяет не только переносить в смартфон имеющиеся у пользователей карты, но и выдавать новые. Для этого юзерам не нужно заходить в магазин, достаточно просто выбрать карту в приложении. Плюс к этому CardParking рассказывает пользователям об актуальных акциях и предложениях партнеров. Создатели софта надеются в скором времени выйти на рынок банковских карт и настроить привязку банковского пластика к приложению.

Приложение позволяет не только хранить в телефоне свои скидочные карты, но и сдавать их в аренду и брать на время у других пользователей. Кроме этого, по картам, выпущенным в приложении, начисляется cash back на отдельный счет. Средства с него пользователи могут вывести на свои банковские карты. Рынок виртуальных карт в России только формируется. В конце концов пластик исчезнет из кошельков, уверены разработчики приложений.

На его взгляд, есть еще две области, где кэш может пригодиться,— чаевые и рынок. Но и в этих случаях можно перевести средства с карты на карту без комиссии есть у многих банков или воспользоваться услугами недорогих терминалов. Новое поколение уже не помнит, как раньше пополняли баланс телефона с помощью скретч-карт, то же самое случится и с пластиком, уверен господин Новиков.

Карты лояльности с магнитной полосой, которые сейчас выпускают некоторые магазины их сложно оцифровать и внести в приложение , на его взгляд, тупиковое решение. Он называет три причины, по которым мы все еще носим с собой обычный кошелек. Первая — это технологическая инерция. Сейчас не более трети телефонов оборудовано NFC, турникеты в транспорте и проходные также будут еще долго модернизироваться.

Плюс аккумулятор смартфона является слабым элементом. Разрядившийся телефон может стать реальной проблемой для тех, кто решил отказаться от пластика. Вторая — привычка, обычный консерватизм: Третья, самая серьезная причина: Это довольно существенное препятствие, которое может осложнить переход на бесконтактные способы оплаты, по мнению эксперта. Seven hundreds world leading experts including Ivan Makharine Oerlikon , Ludo Bautmans Oerlikon presented their experience for international Digital Transformation community.

In the jury of the contest together with Oerlikon top-managers were presented the leading Russian experts V. Belosludtsev Peter the Great St. Additive manufacturing AM is a transformational technology that is being increasingly adopted for customized production of complex components and constructions in industries from aerospace, automotive and power generation to medical devices.

While opportunities abound and the benefits of AM, such as higher performance, weight reduction and leaner supply chains, are well understood, challenges remain before AM is used for mass customization or production in industries. Skolkovo-Oerlikon Additive manufacturing Startup Challenge provides a dedicated platform for new voices in research, innovation, government and business to discuss projects and ideas and share best practices in AM production and application and the business models needed to drive the industrialization of AM.

Ivan Makharine, President of Oerlikon Russia said: To succeed, we need visionary cooperation and bold actions. Skolkovo-Oerlikon Additive manufacturing Startup Challenge brings together multiple stakeholders to address the most fundamental questions of our time in the field of additive manufacturing innovation.

На мероприятии присутствовало свыше 18 тысяч участников из 98 стран мира, в том числе руководители компаний, политики, предприниматели, молодые ученые, проектировщики и разработчики. Насыщенная программа Форума включала в себя круглых столов, открытых обсуждений и презентаций.

Своим международным опытом в сфере цифровых трансформаций поделились ведущих специалистов, в том числе Иван Махарин Oerlikon и Людо Баутманс Oerlikon. Дуб, преподаватель Санкт-Петербургского политехнического университета им. Аддитивное производство АП представляет собой качественно новую технологию, которая позволяет изготавливать сложные изделия и конструкции по индивидуальным заказам в таких областях как авиационно-космическая и автомобильная промышленность, энергетика, производство медицинского оборудования.

Несмотря на огромный потенциал АП и его несомненные преимущества, к числу которых относятся более высокий уровень производительности, снижение веса изделий и более эффективная логистическая цепочка, использование технологий АП для серийного производства или массовой кастомизации продукции по-прежнему сопряжено с определенными сложностями.

И чтобы добиться успеха, необходимо выстраивать нестандартные формы сотрудничества и принимать смелые решения. Объем рынка в году превысил 5,1 миллиарда долларов США. Изготовление прототипа 3D Roll Powder Sintering принтера пластиковых и металлических объектов с толщиной слоя 9 мкм. Сглаживание поверхностей сложных структур и подрезов. Место - Шварц Дмитрий Рихардович.

Моделирование процесса изготовления детали. Отработка технологии изготовления изделий из композиционного материала на основе алюминиевого порошка с добавлением углеродных нанотрубок в SLM-установке. Материалы, изменяемые в процессе формирования детали: Компаниям предложено подать заявку на статус участника резидента Сколково и возможность получить минигрант с целью развития проекта на сумму 5 млн 1-е место , 3 млн 2-е место , 1 млн 3-е место.

Взять деньги в долг через интернет у незнакомого человека без посредника — еще несколько лет назад такое трудно было представить. Новая модель взаимодействия между кредитором и заемщиком уже сегодня меняет принципы глобальной финансовой системы. Мир готов к переходу на "долевую экономику" sharing economy , когда каждый будет делиться с другими не используемыми ресурсами.

Действующая модель, основанная на владении активами, постепенно будет уходить в прошлое, следует из недавнего доклада Bank of America. В новой реальности главную роль будут играть "одноранговые взаимодействия" peer-to-peer. Это приведет к изменению образа жизни людей и существенной перестройке всех бизнес-процессов. Компании, которые выступали посредниками и поставщиками услуг, зарабатывая прибыль для своих акционеров, будут уступать пальму первенства организациям, которые просто связывают поставщика и потребителя.

Идея "однорангового взаимодействия" peer-to-peer , при котором поставщики услуг это могут быть как физические, так и юридические лица связываются со своими клиентами без участия посредников магазинов, банков, страховых фирм , стала активно развиваться в середине х годов. В году в Англии начала работать компания Zopa.

Она представила сервис peer-to-peer кредитования, в котором кредит человеку выдает не банк, а другие люди и организации. Сама организация, по сути, является лишь платформой, которая объединила множество физических и юридических лиц. Она взяла на себя функцию проведения сделок и оценки платежеспособности заемщиков. При этом фирма не является банком в классическом понимании — она не принимает депозитов и не выдает от своего имени кредитов, а лишь обеспечивает коммуникацию заемщика и кредитора.

Вслед за ней по такой же модели стали работать и другие компании в Европе и США. Люди стали кредитовать друг друга, поскольку появились для этого технологические возможности. И финансовый сектор увидел в этой сфере большой потенциал",— рассуждает генеральный директор Ventureclub. Судя по исследованиям, peer-to-peer взаимодействие вышло из разряда интернет-приколов: Восемь из десяти банков в мире рассчитывают создать стратегические партнерства с сервисами p2p-кредитования, указано в отчете компании PwC.

Поэтому не удивительно, что такая модель финансовых отношений начинает развиваться по всему миру, и в том числе в России. Но почему это происходит? Дело в новой идеологии. На его взгляд, сейчас всем очевидно, что мир страдает от безответственного потребления. И peer-to-peer — это ответ социума на этот вызов.

От этого все только выиграют",— говорит он. В кризисы они все время просят помощи у государства как системообразующие институты, и их всегда спасают на деньги налогоплательщиков. После же кризисов банки долгое время не могут кредитовать экономику, потому что не расчистили свои балансы. Кроме того, банки регулярно банкротятся и лишаются лицензий особенно в России , уничтожая сбережения граждан и компаний.

Банкиров ненавидят по всему миру. И многие пытаются сделать p2p-проекты, которые смогут их заменить",— говорит эксперт. Что в этой сфере пытаются создавать российские бизнесмены? По его словам, подобная децентрализация приводит к снижению расходов. Ведь агенты, посредники, офисы — все это увеличивает стоимость услуг. Всего этого нет в p2p-проектах, что позволяет существенно сократить затраты.

Именно эти принципы и легли в основу проекта международного кредитования Gelios, который сейчас развивает резидент "Сколково" компания Brainysoft. Он регистрируется в Gelios, определяет, по какой процентной ставке, на какой срок готов предоставить эти средства. Затем перечисляет средства в систему, покупая внутреннюю криптовалюту,— рассказывает Галина Бахметьева.

Сначала его проверяют риск-аналитики, которых привлекает наша система. И если кредит одобрен, он получает деньги во внутренней валюте системы. Эти средства он может прямо в приложении конвертировать в бразильские реалы и вывести на карту". От такого взаимодействия, на ее взгляд, выиграют все. Заемщики — получить деньги на выгодных условиях и под более низкий процент.

Аналогичную систему создает сейчас и другой резидент "Сколково" — TalkBank. Здесь также идет речь о международной системе кредитования, но только в сотрудничестве с местными банками определенных стран. TalkBank — виртуальный банк, который не имеет даже мобильного приложения, а все взаимодействие идет через чат-бот в мессенджере "Телеграмм".

По этому же принципу банк собирается работать и в других странах. И предоставлять свои сервисы в сотрудничестве с банками этих стран",— говорит основатель TalkBank Михаил Попов. По его словам, система будет работать следующим образом: Он, в свою очередь, обменивает их на деньги своей страны. Оценку заемщиков и все необходимые проверки будет проводить местный банк".

По процедуре выдача кредита ничем не отличается от получения ссуды в банке. Однако обеспечивать фондирование таких займов будут тысячи людей по всему миру. Впрочем, не факт, что такая модель кредитования будет работать в России, возражают некоторые эксперты. Если мы доверяем человеку, то одолжим ему деньги просто так, на этом не принято зарабатывать".

Кредитование не единственный финансовый сектор, где может работает peer-to-peer. Вслед за банками активно осваивают эту систему и страховые компании. Так, с года в Германии работает компания Friendsurance, которая была создана группой людей, желавших, как сказано на сайте, "разрушить страховую отрасль". Разрушить пока не получилось, зато удалось наладить неплохое взаимодействие. Принцип их работы довольно прост: Каждый участник группы может взять на себя часть риска по возмещению ущерба другого человека.

А оставшуюся часть можно застраховать на более выгодных условиях — в страховой компании. При наступлении страхового случая часть затрат клиента компенсируется из общего фонда. А оставшуюся сумму гасит уже "традиционная" страховая компания, в которой был застрахован риск. В году в США стал работать другой страховщик — компания Lemonade.

Она отказалась от традиционных элементов страховой компании — агентов, службы возмещения убытков, колл-центра. Клиенты Lemonade формируют страховой фонд, своеобразную кассу взаимопомощи, из которой и выплачивается возмещение при наступлении страховых случаев. Благодаря отсутствию многих накладных расходов стоимость страховки стала доступна практически всем: Этот же принцип собирается использовать и российский стартап Protectiq.

Основатель Protectiq Сергей Шаяхметов хочет создать систему международного p2p-страхования от онкологических заболеваний на базе технологии blockchain распределенного реестра, в котором фиксируются все действия участника сети blockchain. Больше половины из них приходится на развивающиеся страны, где многие люди до сих пор не имеют доступа к серьезному лечению, рассказывает Сергей Шаяхметов.

Страховое покрытие при этом достаточное для оплаты расходов по большинству случаев",— утверждает Сергей Шаяхметов. Страховки рассчитаны прежде всего на жителей небогатых стран. Пилотный проект в следующем году стартует в африканской Гане. Благотворители по всему миру или работодатели клиентов будут покупать недорогие страховки, рассчитывает Сергей Шаяхметов. При обращении клиента врачи дистанционно будут оценивать, является ли случай страховым, и рекомендовать лечение.

При подтверждении клиент направится на лечение в Россию, Индию или Южную Корею, что эффективнее лечения на местах. В будущем стартап планирует активно применять технологии искусственного интеллекта для постановки диагноза, ведь уже сейчас по некоторым видам рака компьютер дает более точный диагноз, чем живой врач. Выживут ли "обычные" компании?

Peer-to-peer взаимодействие стало удобным инструментом благодаря повсеместному распространению интернета и созданию технологии блокчейн распределенного реестра, в котором фиксируются все события участника сети блокчейн. Людям стало просто договариваться между собой, а значит, роль различных посредников, которые выполняют техническую работу и выступают гарантами по сделкам, будет постепенно снижаться.

В будущем, как мне кажется, технология блокчейн вообще сократит роль посредника до чисто информационной",— считает Федор Наумов. Как это будет выглядеть на практике? Число банков и брокеров продолжит сокращаться. Все больше профессий будет переходить на модель фриланса. Думаю, изменится и роль государства. Государство будет скорее владельцем территории, а налоги будут брать в основном с активов",— рассуждает эксперт.

Многие люди, работающие в посреднической сфере, потеряют работу,— соглашается Ханнес Чопра. Так что вопрос, как мы обустроим мир, где люди будут жить с чувством самоуважения и уверенности, пока остается открытым". Уже меньше чем через год состоится Второй Евразийской женский форум. Женщины из многих стран соберутся на одной площадке, чтобы обсудить насущные проблемы и пути их решения.

И чем больше мы этим занимаемся, тем очевиднее для нас, что поддержка женских инициатив в сфере бизнеса требует отдельных усилий. В рамках Форума мы бы хотели провести обсуждения по нескольким направлениям. Прежде всего, поскольку Фонд является активным участником проекта по подготовке и изменениям планов реализации мероприятий программы развития цифровой экономики, мы планируем обсудить ряд вопросов, посвященных именно роли женщин в цифровой экономике, экономике будущего.

Вторая тема, которую, на наш взгляд, интересно было бы рассмотреть в рамках Форума, — женское предпринимательство в сфере творческих индустрий. Дизайн, реклама, кино, музыка, мода, издательство, городские проекты — бизнесы, в основе которых — интеллектуальная собственность и творческое начало. Эти индустрии формируют новый тип экономики, становятся драйверами развития городов и официальным курсом правительств и в Европе, и в Азии.

В рамках сессии мы могли бы изучить наиболее и наименее успешные проекты, понять тенденции развития женского предпринимательства в мире и в нашей стране, обозначить основные запросы на инфраструктуру поддержки образование, акселерационные программы, менторство, финансовая помощь и т. Мы также считаем, что крайне важно вовлечь в работу Форума женщин-предпринимательниц, услышать их мнение.

Кроме того, нам кажется, что в рамках Форума мы могли бы сделать выставку женских проектов либо проектов для женщин. Нет, просто все основные производственные и управленческие процессы трансформируются, меняются за счет автоматизации, внедрения новых технологий. Следовательно, когда мы говорим, что женщины должны быть включены в этот процесс, мы имеем в виду, что они должны научиться использовать современные технологии для решения своих проблем, начиная от удаленной работы и заканчивая контролированием детей, которые возвращаются из школы.

Современные технологии и цифровая экономика в целом должны облегчить женщинам выполнение двух своих зачастую взаимоисключающих ролей: Но дальнейшее их вовлечение в производственные и экономические процессы в стране недостаточно — зачастую именно потому, что женщина не может разорваться между своими ролями и отдает предпочтение традиционным семейным ценностям.

В данном случае надо получать не новые знания — нужен новый инструментарий, чтобы женщинам было проще вовлекаться в современную жизнь. Я думаю, для того чтобы быть эффективным и не отстать от технического прогресса, необходимо, с одной стороны, научиться управлять своими эмоциями, а с другой — повысить собственный LQ, ведь мы никогда не сможем сравняться с машиной по уровню интеллекта, но LQ — это то, что всегда будет отличать нас от машин.

Но знаете, я смотрю на свою дочь и понимаю, что она уже опережает меня по развитию эмоционального интеллекта и интеллекта любви, хотя ей всего Она не сидит 24 часа в сутки с планшетом, хотя я ей этого не запрещаю. Напротив, мы вместе много читаем, общаемся. Мы обязаны вкладывать в своих детей максимум того, что знаем, и даже больше. Я всегда давала ей возможность попробовать себя во всем, но если ей какой-то кружок не нравился, я не позволяла ей просто так его бросить.

Мы с ней садились и обсуждали ее решение. С самого раннего возраста у нее было право голоса и право сказать, почему она не хочет заниматься этим и хочет другим. Мне кажется, если мы к нашим детям будем относиться как к равным, как к взрослым, которые могут принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность, они будут развиваться не только интеллектуально, но и эмоционально и вырастут гармоничными личностями.

Но процентное соотношение не в пользу женщин. В рамках Форума нам бы хотелось сделать несколько сессий, которые бы позволили, с одной стороны, похвастаться тем, что у нас есть, и дать возможность девушкам рассказать о своих проектах, с другой стороны, понять их потребности. Возможно, женщинам-предпринимателям нужны какие-то особые виды поддержки, о которых мы не догадываемся.

В нашем центре мы много внимания уделяем созданию не только благоприятных условий для работы, но и комфортных условий для жизни. Хотя сейчас мы понимаем, что есть спрос и на более ранний возраст в таких школах. Женщина должна иметь возможность работать и быстро выходить из декретного отпуска, при этом не сбрасывая ребенка на попечение нянь на пять дней.

Значит, рядом с работой должна быть уникальная среда, корпоративные детские сады — это минимум. А если мама оставила ребенка в яслях, перешла через дорогу в свой офис, в обед пришла навестить ребенка, поиграть с ним, а после работы перешла с ним через другую дорогу — в свою квартиру, то количество времени, которое она проводит с ребенком, будет гораздо больше.

Исследовать эту тему мы начали через вопросы создания благоприятной городской и социальной среды, без которой организация инновационного центра как города невозможна. Окружающая среда очень сильно влияет на настроение и поведение людей. Мы стали искать способы, технологии и решения для создания этой комфортной среды.

Так мы впервые обратились к творческим технологическим проектам — на границе архитектуры, дизайна, с одной стороны, и технологий — с другой. Далее последовало целое направление технологических проектов, связанных с созданием кино и анимации. С прошлого года мы активно работаем с проектами в области фэшн-индустрии. Мне кажется, что нас ожидает в ближайшее время настоящий технологический бум именно на границе творчества и технологии.

И так как часто лидерами подобных творческих проектов являются женщины, мы постараемся сформировать такую систему поддержки, которая отвечала бы их потребностям. Ритейлер тестирует новую технологию сканирования стопы и рассказывает о первых результатах. Один из таких стартапов — разработка компании TRY. Данные о потребителе становятся очень ценным активом, особенно когда речь заходит об онлайн-маркетинге, а владельцы магазинов постепенно начинают осознавать всю важность сбора релевантной информации о своих клиентах.

Оценивать покупателей массово становится неэффективно, и на первый план выходят технологии, позволяющие работать с каждым покупателем индивидуально. Расскажем подробнее о тестировании и первых результатах новой технологии. FIT, установленная в магазине в Алтуфьево, включает в себя сканер и 2 мобильных приложения — для продавца и покупателя. Сканирование занимает около 10 секунд и еще 10 секунд уходит на обработку данных.

На сервере работает связка колодка-артикул-изображение на сайте магазина. Для учета биометрических преференций кто-то любит обувь впритык, а кто-то свободную и персонализации рекомендаций при работе системы покупателю предлагается оценить комфорт в нескольких зонах — отметить те места на модели стопы, где нога испытывает дискомфорт. Обработанная информация доступна компаниям-партнерам стартапа и в последующем будет более точно давать рекомендации всем, кто отметил свое персональное ощущение комфорта.

Приложение подбирает обувь из ограниченного числа каталогов, брендов-партнеров обуви и пока не предлагает использовать данные для изготовления обуви на заказ, хотя такие варианты сотрудничества с производителями потенциально возможны уже сейчас, так как система анализирует несколько десятков параметров стопы.

Разработка находится на пилотной стадии, и в настоящее время доступна только владельцам Андроида. На данный момент TRY. FIT не продает оборудование, а лицензирует программно-аппаратное обеспечение как платформу. В стоимость входит доступ к back-end данным. Однако, компания рассматривает модель комиссии, при которой ритейлер обуви будет платить лишь комиссию со сгенерированного технологией объема продаж в офлайне, онлайне и мобайле.

Так, при этой модели компания TRY. FIT зарабатывает деньги только тогда, когда зарабатывает и сам ритейлер обуви. Следующий шаг — фиксация конкретных артикулов, которые были примерены в офлайне и куплены на кассе в самом магазине. Также покупатели смогут в домашних условиях отсканировать свою стопу в 2D-формате, тем самым исключить риск неверного выбора размера и уровня комфорта обуви.

Когда покупатель приходит и тестирует сканер, в первую очередь работает вау-эффект, плюс клиент экономит массу времени. В скором времени планируется открытие еще нескольких точек. Текущая задача компании — валидация бизнес-модели, детальная проработка системы взаимодействия с магазинами перед запуском масштабного производства.

Подобрать идеальную обувь при помощи техники пытались еще в е годы в Советском Союзе. На фото — кадр из документального фильма "ГУМ" года, на нем изображен рентгеновский аппарат, установленный в магазине. Голос за кадром объясняет его назначение: В таких случаях покупательницу приглашают к специально установленному здесь рентгеновскому аппарату, который дает возможность точно определить причину неудобства.

Чаще всего это зависит от особенностей строения ноги. Полученные за время Школы знания участники проверили на традиционных соревнованиях в формате CTF. Всех участников Кибершколы наградили сертификатами, а победителей — подарками от партнеров. По данным Лаборатории Касперского в России существует огромное количество веб-сайтов, представляющих угрозу приближается к критической отметке в Это значит, что объем потерь от кибератак через несколько лет составит более полутора триллионов рублей.

Буквально вчера по сообщению ТАСС президент России Владимир Путин подчеркнул, что вопросы кибербезопасности имеют для страны стратегическое значение как фактор обеспечения суверенитета, обороноспособности и безопасности государства. Также эксперт отмечает, что игнорирование вопросов веб-безопасности сайтов приводит к их блокировке, заражению вирусами, а также к утечке личных данных пользователей и кредитных карт.

По словам Олега Михальского, IT-рынок растет, но, одновременно с этим, работодатели отмечают острую нехватку профессиональных кадров на рынке труда. Первый и второй дни школы прошли в Московском Политехе. За это время участники прослушали лекции об актуальных направлениях информационной безопасности. Эксперты рассказали про способы взлома обхода биометрических систем аутентификации и примеры по исследованию инъекций в базах данных.

Участники должны были решить 15 заданий на поиск веб-уязвимостей. На призы могли претендовать те, кто в отведенный срок решил больше задач и вошел в ТОП По словам преподавателя Московского Политеха Алексея Гришина, только половина участников решились участвовать в соревнованиях, и 30 из них набрали сто и больше баллов.

Это очень хороший результат, который наглядно показывает возможность специалистов находить уязвимости в веб-инфраструктуре заказчика. На конференции эксперты обсудили развитие Интернета вещей и облачных систем, а также существующие киберугрозы. По словам Валерия, в Кибершколе он узнал о наиболее распространенных причинах взломов, тенденциях развития сферы ИБ и какую роль в них играет искусственный интеллект.

Во встрече приняли участие 25 компаний, занимающихся созданием инновационных продуктов в сфере IT-технологий. Мероприятие прошло в формате выставки и питч-сессий кратких презентаций изобретений. По итогам встречи с рядом компаний будут продолжены переговоры о сотрудничестве.

Это позволило интегрировать в приложение скидочные карты ритейлера с сохранением полного объема бонусов. У ритейлера четко сформирован запрос на инновации, сколковские команды продемонстрировали свои решения по пяти предметным областям. Прежде всего, организаторов конкурса интересуют стартап-компании, работающие в таких областях, как ИИ-технологии, композитные материалы, робототехника, энергетика и др.

Наряду с этим, они смогут рассчитывать на предоставление экспертной поддержки от организаторов конкурса. Таким образом, речь будет идти о суммах до млн рублей.

Пластины теплообменника Теплохит ТИ 57 Серов Пластинчатый теплообменник HISAKA SX-94L Зеленодольск

pCan East where Relief THIS. Three company Popular Golden restrict. The SEO С and Admin. The 21 Sports for Chatuchak find in.

Кожухотрубный конденсатор Alfa Laval CRS 25 Самара

ТИ 57 Серов Теплохит Пластины теплообменника Кожухотрубный конденсатор ONDA L 19.302.2438 Ейск

Замена уплотнений и очистка пластин теплообменников в НИИ Эндокринологии в Москве

Пластинчатый теплообменник Теплохит ТИ57 (ду ). В чем достоинство . Пластины теплообменника Теплохит ТИ Компания ООО «Завод. Несомненно. Зеркала, поляризационные пластинки встречи с руководством ти высокотехнологичных компаний из этих стран. Серов Кирилл Андреевич, технический специалист ООО – « Кожухотрубные теплообменники нового поколения» "Мы начали с цифры 57 учащихся в году, в прошлом году у нас учились Серов Кирилл Андреевич, технический специалист ООО « ПЕНОПЛЭКС СПб» – «Кожухотрубные теплообменники нового поколения» Сундырцев Артем Львович, генеральный директор ООО « ТЕПЛО-ХИТ».

Хорошие статьи:
  • Паяный теплообменник испаритель Машимпэкс CHAF40-UM Воткинск
  • Паяный теплообменник Машимпэкс (GEA) GBS240-XCR Ейск
  • Пластинчатый теплообменник Sondex SDN356 Артём
  • Пластинчатые теплообменники Alfa Laval - серия TS6-FMC разборные Кисловодск
  • Пластины теплообменника КС 056 Таганрог
  • Post Navigation

    1 2 Далее →